市家園公司：用好績效考核“指揮棒” 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“正能量”
時間：2021 12 21 04:51
為加強干部隊伍建設，激發(fā)干部職工主動適應新常態(tài)，展現(xiàn)新作為，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展。12月19日，玉溪市家園建設投資有限公司召開2021年度年終績效考核會，通過深入開展企業(yè)績效考核工作，促進公司各項經(jīng)營管理目標有效實現(xiàn)，保障公司內部管理機制有序運轉，進一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動公司高質量發(fā)展。
考核會上，公司中層管理人員分別結合各自的崗位分工和職責，圍繞公司中心工作及各項經(jīng)營目標任務依次進行了述職，分管領導對中層述職一一進行了點評。干部述職是民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié)，是對干部的嚴格要求，也是對干部的一種監(jiān)督和鞭策。干部通過述職，達到總結工作、提高認識、取長補短的目的，同時也有利于公司提高干部隊伍素質，全面推進干部管理工作科學化、民主化和制度化。
市家園公司高度重視績效考核工作，建立符合總公司實際的分配激勵機制，不斷完善考核評價機制，堅持激勵和約束并舉、效率和公平并重，努力開創(chuàng)一套具有公司特色、適用于公司發(fā)展的，行之有效的績效考核管理體系。用好績效考核“指揮棒”，從工作效率、工作態(tài)度、工作質量、工作紀律等多個方面來進行綜合考核，結合自我評估、領導評價后得出考核結果，充分調動廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動公司高質量發(fā)展。
【編輯：李奕穎】
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