云南省玉溪龍露山泉水有限公司是玉溪市家園建設投資有限公司下屬子公司，也是云南省第十六屆運動會比賽飲用水供應贊助企業(yè)。根據(jù)國有企業(yè)現(xiàn)代化管理要求，龍露公司著重將提升效能、內(nèi)控管理、對外服務作為經(jīng)營工作總抓手，將生產(chǎn)安全作為保障工作著力點，主要從資產(chǎn)債務清產(chǎn)移交、云南省第十六屆運動會贊助、內(nèi)控管理制度建設、人才隊伍建設、企業(yè)文化搭建、服務能力提升等方面進行工作規(guī)劃與研究，在抓緊抓實抓細各項任務的基礎上，確保公司的有序經(jīng)營和平穩(wěn)過渡。
受歷史遺留問題的影響，龍露公司中長期發(fā)展將面臨諸多壓力與挑戰(zhàn)，反映出資金短缺壓力、員工素質(zhì)能力亟待提升、人才隊伍建設滯后、設施設備老化維護更新支出費用占比逐年增大等問題，保安全生產(chǎn)、抓疫情防控、提業(yè)務效能的任務艱巨。
針對龍露公司目前在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的困難和問題，玉溪城投商務有限公司班子領導到龍露公司進行實地調(diào)研，并就盤活資產(chǎn)、擴大業(yè)務規(guī)模、抓好常態(tài)化疫情防控安全生產(chǎn)等工作提出了工作指導意見：一是抓黨的建設、黨建業(yè)務雙融合。建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以制度管人，梳理崗位職責、責任到人、責任到位；做好企業(yè)文化、實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙融合、雙促進，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用；及時把握員工訴求、做好安置員工思想工作。二是保安全生產(chǎn)、經(jīng)營防疫兩不誤。統(tǒng)籌做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控和安全生產(chǎn)工作是黨中央、國務院提出的明確要求，要堅持發(fā)展和安全并重，疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“統(tǒng)籌抓”，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。龍露公司必須做好安全生產(chǎn)管理體系的機制化建設，完善安全生產(chǎn)責任制度，對安全隱患及時研判、高效處理。根據(jù)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作要求鋪排，有序推進問題設施設備的更新更換。三是提業(yè)務效能、做大做強貿(mào)易板塊�！白叱鋈ァ�--是國企統(tǒng)籌規(guī)劃、全面市場化經(jīng)營、擴大客戶需求的第一步，本年度接下來的工作開展必須牢牢圍繞上級公司下達的任務指標要求，提升效能建設，力爭超額完成各項經(jīng)濟指標；借助省十六屆運動會贊助合作契機，積極開拓全省市場，做好品牌建設。
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